東映とサンリオがゲーム市場に参入
東映與三麗鷗進軍遊戲市場
2026年4月、日本のエンターテインメント界を代表する2大巨頭である東映とサンリオは、ビデオゲーム産業への大きな転換を発表しました。
2026年4月，日本娛樂界的兩大巨頭東映公司（ㄉㄨㄥ ㄧㄥˋ ㄍㄨㄥ ㄙ）與三麗鷗（ㄙㄢ ㄌㄧˋ ㄡ ），宣布將重大業務轉向電子遊戲產業。
両社ともゲーム市場に直接参入する方向で動いていますが、その戦略は異なります。
兩者皆轉型為遊戲市場的直接參與者，儘管其策略有顯著差異。
東映は新たな事業の柱として「東映ゲームズ」を立ち上げました。
東映公司推出了「東映遊戲」作為新的業務支柱。
興味深いことに、東映は「ドラゴンボール」や「ワンピース」といった有名なフランチャイズに頼るのではなく、全く新しいオリジナル知的財産（IP）の創出を目指しています。
有趣的是，東映旨在創造全新的原創知識產權（ㄓ ㄕˋ ㄔㄢˇ ㄑㄩㄢˊ），而非依賴其著名的特許經營系列（ㄊㄜˋ ㄒㄩˇ ㄐㄧㄥ ㄧㄥ ㄒㄧ ㄌㄧㄝˋ），如《七龍珠》或《航海王》。
当面はSteamを通じたPC向けタイトルに注力し、将来的には家庭用ゲーム機への展開も予定しています。
他們最初將專注於透過Steam發行PC遊戲，未來則計畫推出家用主機遊戲。
一方、サンリオはキャラクターのエコシステムを強化するため、直接のゲームパブリッシングへと向かっています。「
反觀三麗鷗，其正邁向直接發行遊戲，以擴大其角色生態系統（ㄕㄥ ㄊㄞˋ ㄒㄧˋ ㄊㄨㄥˇ）。
サンリオゲームズ」を設立し、今後3年間で100億円を投じて10作品をリリースする予定で、その第1弾は任天堂プラットフォーム向けの『サンリオパーティランド』となります。
透過成立「三麗鷗遊戲」，該公司計畫投入100億日圓，在未來三年內推出十款遊戲，並以Nintendo平台上的《三麗鷗派對樂園》作為開端。
この戦略的な動きは、ゲームを中核事業へ育てようとする日本のメディア複合企業の広がりゆくトレンドを浮き彫りにしています。
這項戰略舉措凸顯了日本媒體集團尋求將遊戲轉化為核心業務的廣泛趨勢。
東映がゼロから新しい創造性を育む一方で、サンリオは象徴的なキャラクターを最大限に活かして世界的なブランド関与を深めようとしています。
東映從零開始以培育新的創造力，而三麗鷗則加倍投資於其標誌性角色以深化全球品牌參與度。
両社とも、長期的な成長のためにインタラクティブなストーリーテリングが不可欠であると示唆しています。
兩家公司皆表明，互動式敘事對於其長期成長至關重要。
