加拿大企業經歷重大高層人事變動

加ㄐㄧㄚ拿ㄋㄚˊ大ㄉㄚˋ的ㄉㄜ˙企ㄑㄧˋ業ㄧㄝˋ領ㄌㄧㄥˇ導ㄉㄠˇ層ㄘㄥˊ格ㄍㄜˊ局ㄐㄩˊ正ㄓㄥˋ在ㄗㄞˋ經ㄐㄧㄥ歷ㄌㄧˋ重ㄓㄨㄥˋ大ㄉㄚˋ轉ㄓㄨㄢˇ變ㄅㄧㄢˋ。

大ㄉㄚˋ型ㄒㄧㄥˊ公ㄍㄨㄥ司ㄙ的ㄉㄜ˙高ㄍㄠ階ㄐㄧㄝ主ㄓㄨˇ管ㄍㄨㄢˇ離ㄌㄧˊ職ㄓˊ率ㄌㄩˋ每ㄇㄟˇ年ㄋㄧㄢˊ介ㄐㄧㄝˋ於ㄩˊ 10% 到ㄉㄠˋ 15% 之ㄓ間ㄐㄧㄢ，主ㄓㄨˇ要ㄧㄠˋ是ㄕˋ受ㄕㄡˋ經ㄐㄧㄥ濟ㄐㄧˋ不ㄅㄨˊ確ㄑㄩㄝˋ定ㄉㄧㄥˋ性ㄒㄧㄥˋ與ㄩˇ數ㄕㄨˋ位ㄨㄟˋ轉ㄓㄨㄢˇ型ㄒㄧㄥˊ的ㄉㄜ˙迫ㄆㄛˋ切ㄑㄧㄝˋ需ㄒㄩ求ㄑㄧㄡˊ所ㄙㄨㄛˇ驅ㄑㄩ動ㄉㄨㄥˋ。

加ㄐㄧㄚ拿ㄋㄚˊ大ㄉㄚˋ的ㄉㄜ˙執行長ㄓˊ ㄒㄧㄥˊ ㄓㄤˇ們ㄇㄣ˙對ㄉㄨㄟˋ國ㄍㄨㄛˊ內ㄋㄟˋ經ㄐㄧㄥ濟ㄐㄧˋ的ㄉㄜ˙信ㄒㄧㄣˋ心ㄒㄧㄣ不ㄅㄨˊ足ㄗㄨˊ，特ㄊㄜˋ別ㄅㄧㄝˊ是ㄕˋ受ㄕㄡˋ到ㄉㄠˋ美ㄇㄟˇ國ㄍㄨㄛˊ貿ㄇㄠˋ易ㄧˋ政ㄓㄥˋ策ㄘㄜˋ變ㄅㄧㄢˋ動ㄉㄨㄥˋ的ㄉㄜ˙影ㄧㄥˇ響ㄒㄧㄤˇ。

推ㄊㄨㄟ動ㄉㄨㄥˋ這ㄓㄜˋ項ㄒㄧㄤˋ變ㄅㄧㄢˋ革ㄍㄜˊ的ㄉㄜ˙一ㄧ個ㄍㄜˋ重ㄓㄨㄥˋ要ㄧㄠˋ因ㄧㄣ素ㄙㄨˋ是ㄕˋ人ㄖㄣˊ工ㄍㄨㄥ智ㄓˋ慧ㄏㄨㄟˋ的ㄉㄜ˙整ㄓㄥˇ合ㄏㄜˊ。

各ㄍㄜˋ大ㄉㄚˋ公ㄍㄨㄥ司ㄙ正ㄓㄥˋ積ㄐㄧ極ㄐㄧˊ招ㄓㄠ募ㄇㄨˋ具ㄐㄩˋ有ㄧㄡˇ深ㄕㄣ厚ㄏㄡˋ技ㄐㄧˋ術ㄕㄨˋ專ㄓㄨㄢ長ㄔㄤˊ的ㄉㄜ˙高ㄍㄠ階ㄐㄧㄝ主ㄓㄨˇ管ㄍㄨㄢˇ，以ㄧˇ確ㄑㄩㄝˋ保ㄅㄠˇ能ㄋㄥˊ夠ㄍㄡˋ將ㄐㄧㄤ人工智慧ㄖㄣˊ ㄍㄨㄥ ㄓˋ ㄏㄨㄟˋ推ㄊㄨㄟ廣ㄍㄨㄤˇ到ㄉㄠˋ簡ㄐㄧㄢˇ單ㄉㄢ的ㄉㄜ˙試ㄕˋ點ㄉㄧㄢˇ項ㄒㄧㄤˋ目ㄇㄨˋ之ㄓ外ㄨㄞˋ。

諸ㄓㄨ如ㄖㄨˊ CIBC 與ㄩˇ Innergex 等ㄉㄥˇ公ㄍㄨㄥ司ㄙ的ㄉㄜ˙重ㄓㄨㄥˋ大ㄉㄚˋ人事ㄖㄣˊ ㄕˋ調ㄊㄧㄠˊ動ㄉㄨㄥˋ凸ㄊㄨ顯ㄒㄧㄢˇ了ㄌㄜ˙一ㄧ個ㄍㄜˋ更ㄍㄥˋ廣ㄍㄨㄤˇ泛ㄈㄢˋ的ㄉㄜ˙趨ㄑㄩ勢ㄕˋ：穩ㄨㄣˇ定ㄉㄧㄥˋ狀ㄓㄨㄤˋ態ㄊㄞˋ管ㄍㄨㄢˇ理ㄌㄧˇ的ㄉㄜ˙時ㄕˊ代ㄉㄞˋ已ㄧˇ經ㄐㄧㄥ結ㄐㄧㄝˊ束ㄕㄨˋ。