投資公司推動大金工業進行變革
投資会社、ダイキン工業に改革を要求
截至2026年4月，激進投資公司艾略特管理公司對全球空調龍頭大金工業發起了抗爭活動。
2026年4月時点で、アクティビスト（物言わぬ株主）企業であるエリオット・インベストメント・マネジメントは、空調機器で世界最大手であるダイキン工業に対するキャンペーンを開始した。
儘管大金工業在市場上占據主導地位，但艾略特認為，與開利全球等競爭對手相比，大金工業的價值被嚴重低估。
市場で圧倒的な地位を占めているにもかかわらず、エリオットはダイキンがキャリア・グローバルなどの競合他社と比べて著しく割安であると主張している。
艾略特持有約3%的股份，正推動結構性與財務改革以釋放價值。
約3％の株式を保有する同社は、企業価値の向上を目目指し、構造的・財政的な改革を求めている。
首先，他們旨在透過提高營運效率與設施整合，將公司的營業利潤率從7-8%提升至14%。
第一に、業務効率の改善と施設の統合を通じ、営業利益率を現在の7～8％から14％に引き上げること。
其次，他們呼籲採取積極的資本配置，特別是提議每年至少進行1500億日圓的股票回購。
第二に、積極的な資本配分を求め、特に年間1500億円以上の自社株買い付けを提案している。
此次干預正值東京證券交易所推動改善公司治理的廣泛呼籲期間。
この介入は、東京証券取引所による企業統治（コーポレートガバナンス）向上への広範な取り組みの最中に行われた。
艾略特認為，若成功推動，大金工業的每股盈餘有望增加一倍以上。
エリオットは、このキャンペーンが成功すれば、ダイキンの1株当り利益（EPS）は2倍以上に伸びる可能性があると見込んでいる。
這場活動標誌著日本激進投資的重要轉變，從針對隱藏資產轉向直接挑戰公司的核心營運績效與長期策略。
このキャンペーンは、隠れた資産を標的にすることから、企業の根幹となる業務遂行能力や長期戦略を直接問う形へと変化しており、日本のアクティビズムにおける重要な転換点を示している。
