元ソニー社員らが新たなテック系スタートアップで成功を収める

技術ぎじゅつの世界せかいで興味深きょうみぶかい傾向けいこうが現あらわれています。

ソニーの元もと従業員じゅうぎょういんたちが自分じぶんたちのスタートアップを成功せいこうさせているのです。

この動うごきは「ソニー・スピンアウト」現象げんしょうと呼よばれ、ソニーが開発かいはつを中止ちゅうししたプロジェクトを元もと従業員じゅうぎょういんが引ひき取とり、それを軸じくにビジネスを築きずくことで起おこります。

良よい例れいはオーグメントAI社しゃで、元もと従業員じゅうぎょういんの対馬哲平つしまてっぺい氏しが、ソニーが棚上たなあげげしたプロジェクトのクラウドファンディングに成功せいこうしました。

もう一ひとつは鎌田昌直かまたまさなお氏しが設立せつりつしたスケール・フォトニクス社しゃで、現在げんざいはソニーで開発かいはつされたレーザー技術ぎじゅつを製品化せいひんかしています。

ソニーは貴重きちょうな研究けんきゅうが埋うもれてしまうのを防ふせぎ、起業家きぎょうかは事業じぎょうのスタートダッシュを切きることができます。

彼かれらの成功せいこうは偶然ぐうぜんではありません。

ソニー在籍中ざいせきちゅう、従業員じゅうぎょういんはイノベーションと「社内しゃない起業家精神きぎょうかせいしん」を推奨すいしょうする文化ぶんかの恩恵おんけいを受うけています。

彼かれらはゲーム、音楽おんがく、半導体はんどうたいといった多岐たきにわたるビジネスモデルに触ふれることで、市場しじょうに対たいして広ひろい視野しやを持もつことができます。

ソニーが企業戦略きぎょうせんりゃくをサービスや高収益こうしゅうえきセクターへとシフトさせる中なかで、中核ちゅうかくではないハードウェアプロジェクトを自然しぜんと手放てばなしています。

これがイノベーションにとって肥沃ひよくな環境かんきょうを生うみ出だし、元もと従業員じゅうぎょういんがその専門知識せんもんちしきと情熱じょうねつを新あたらしい会社かいしゃに持もち込こむことで、企業きぎょうの枠わくを超こえて創造的そうぞうてきなアイデアが繁栄はんえいし続つづけることにつながっています。